Preskoči na sadržaj
Antun Kerner

Predavanja · EDZ · program Digitalna transformacija

Upravljanje poslovnim procesima: Six Sigma

Kako procese učiniti mjerljivima, stabilnima i boljima: metoda DMAIC, statistički alati i Lean kao podloga za digitalizaciju.

Što ćete naučiti

Nakon predavanja polaznici će moći:

  • opisati i modelirati poslovni proces te prepoznati gubitke u njemu;
  • provesti projekt poboljšanja po ciklusu DMAIC;
  • primijeniti osnovne alate kakvoće: SIPOC, Pareto, Ishikawa i kontrolne karte;
  • povezati poboljšanje procesa s automatizacijom i digitalizacijom.

Teme

  1. Procesni pristup i modeliranje procesa (BPMN)
  2. Six Sigma: načela, uloge i ciklus DMAIC
  3. Define i Measure: glas korisnika, SIPOC, mjerenje
  4. Analyze: uzroci varijacija i gubitaka
  5. Improve i Control: rješenja i održavanje rezultata
  6. Lean: tok vrijednosti i vrste gubitaka
  7. Od poboljšanog procesa do digitaliziranog