Predavanja · EDZ · program Digitalna transformacija
Upravljanje složenim projektima: PMI i Agile
Kako planirati, voditi i isporučiti složene projekte digitalne transformacije: od standarda PMI-ja do agilnih metoda i njihova kombiniranja.
Što ćete naučiti
Nakon predavanja polaznici će moći:
- razlikovati prediktivni, agilni i hibridni pristup i odabrati prikladan za konkretan projekt;
- definirati opseg, raspored, troškove i rizike prema praksi PMI-ja;
- organizirati rad tima u Scrumu i Kanbanu: uloge, događaji i artefakti;
- pratiti napredak, upravljati promjenama i komunicirati s dionicima.
Teme
- Projekt, program i portfelj u digitalnoj transformaciji
- Standard PMI-ja: načela i domene učinka
- Opseg, raspored, troškovi i rizici
- Agilni manifest i agilna načela
- Scrum i Kanban u praksi
- Hibridni pristupi i rad više timova
- Dionici, komunikacija i upravljanje promjenom